Présentation société Voir les autres offres
   
 

Apside Belgium - IT Project Leader

VOTRE MISSION 


La responsabilité première de l' IT Project Leader est de garantir que le projet produise les produits IT
requis afin d'offrir les bénéfices escomptés, tout en respectant les tolérances de durée, de coût, de
qualité et de risque.
L' IT Project Leader a également pour responsabilité de veiller à ce que le projet produise un résultat
permettant de réaliser les bénéfices définis dans le Business Case et dans le projet commercial général dirigé par le Portfolio & Project Manager.

 

 

VOS TÂCHES


L'IT Project Leader poursuit trois activités principales :

  • 1/ Traduire les exigences commerciales en un backlog pour permettre à la DEV Team de mettre au point le produit par incréments à chaque sprint ;
  • 2/ Articuler le backlog de manière stratégique en une planification générale de sprints avec des objectifs clairs, afin d'obtenir le plus de valeur ajoutée possible lors de chaque sprint et garantir une baisse de l'incertitude tout au long du projet ;
  • 3/ Diriger le projet IT en anticipant les dépendances externes et tenir à jour les événements et enjeux du projet dans le document Action & Decision Log, afin de communiquer de manière efficace avec le Portfolio & Project Manager. 

Par conséquent, les responsabilités de l' IT Project Leader sont les suivantes :

  • Aider le Portfolio & Project Manager à définir les informations IT reprises dans :
    • Le Project Mandate et le Project Brief y compris la description de produit du projet
    • Plan d'examen des bénéfices
    • Plan général du projet, étapes, dépendances
    • Registre des risques, actions et décisions globaux du projet, ainsi que des enseignements tirés
    • Plan de test et cahier de recette
    • Liaison avec les autres projets et équipes IT
    • Liaison avec tous les fournisseurs externes ou départements IT
    • Liaison avec les Release Managers
  • Préparer l'adaptation et la gestion des produits de base suivants, en concertation avec le Portfolio & Project Manager; l'IT Portfolio Support ; tout rôle d'encadrement projet ; et les valider avec le Project Board :
    • Analyse fonctionnelle
    • Planifications des phases et des exceptions et leur description de produit (Project Brief, Product Backlog and user stories) pour les produits IT
    • Définir et décrire les lots de travail IT (définir des groupes de user stories, objectifs de sprints et leur mise en production respective)
    • Définir les user stories IT requises et leurs priorités conjointement avec le Portfolio & Project Manager, les utilisateurs métier et l'(es) DEV Team(s) Agile
    • Avertir le Portfolio & Project Manager de tout écart par rapport aux plans,
      recommander des actions correctives et aider à préparer tout plan d'exception
      approprié
    • Identifier et avertir le Portfolio & Project Manager de tout problème et risque associé à un lot de travail /user story / environnement IT
    • Identifier et gérer les risques IT via le Risks Log des projets
  • Diriger et stimuler l'équipe de développement IT Agile :
    • Créer et développer le Sprint Planning général avec le ScrumMaster (avec les problèmes liés au projet, assistance, bugs) en tenant compte de la planification des capacités de l'équipe Planifier, suivre et gérer le travail de l'équipe en discutant du Sprint Planning et de la priorité des user stories avec la DEV Team et le Portfolio & Project Manager
    • Aider à affiner et préparer les user stories
    • Garantir que les activités respectant l'aspect Qualité liées au travail de l'équipe sont planifiées et réalisées correctement et respectent les tolérances : Enterprise Architect et consultation Aqua, tests techniques, etc.
  • Participer aux réunions suivantes :
    • Project Board
    • IT User stories/requirements workshops
    • Cérémonies Agile (y compris rétrospectives de projets)
    • Aider à analyser et suivre les tickets de support attribués à son équipe (processus à définir)
    • Informer l'IT Portfolio Support au sujet de l'avancée et de l'état du projet
    • Fournir des informations concernant le scope du projet et fournir la documentation de projet à la Management Service Team (avec toute l'équipe de développement IT Agile) après la fin de la période de post-production
    • Aider les autres chefs d'équipe :
    • Review de leur documentation : Project Brief et Product Backlog
    • Partager les solutions de mitigation des risques
    • Partager le Capacity Planning de l'équipe afin de demander de l'aide ou proposer des disponibilités pour d'autres projets Dans le cadre de la réalisation d'un projet de remplacement de l'outil MDM (Metering Data Management) actuel.

Description société

ESN singulière par son histoire et son fonctionnement, Apside trouve son succès dans la place qu'elle accorde à ses collaborateurs, ses valeurs, et sa projection à long terme.
Intégrer Apside, c'est bénéficier d'une gestion RH personnalisée :

- Un management de proximité : suivis de mission réguliers, entretiens de carrière bi-annuels,
- Des réunions d'agence trimestrielles, soirée de fin d'année,
- Une gestion de carrière adaptée : formations techniques, fonctionnelles, linguistiques, en interne ou externe, cellules d'experts, conférences...

APSIDE de par son organisation, sa culture d'entreprise et son indépendance sait rester à l'écoute et répondre à ses clients par la qualité de ses prestations qui repose sur l'aptitude de ses collaborateurs.

Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière ? Ne cherchez plus, faites partie des 600 collaborateurs qui rejoindront Apside en 2019 !

Lire la suite
Offres d'emploi similaires
Offres similaires basées sur les critères : Project Manager Team Leader Project Coordinator Release & Product Manager
Mon compte Pas encore inscrit?